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蘇世集團2020年招投標專題業務培訓

發布時間:2020-06-10 15:08:24

2020年6月6日至6月8日,在公司的安排下,蘇世集團公司于總部(匯智科技園B2棟13層培訓室),采用面授+視頻遠程同步的方式舉行了為期三天的專題業務培訓。參加人員有集團高層領導、招投標中心、綜合管理部、財務部、各駐外分公司負責人及投標專員,旨在提升招投標活動從業人員的業務水平,并與各分公司招投標人員進行業務上的交流。

6月6日上午,唐總從領導管理思路與現下招標市場模式說起,提出在公司目前的發展中,投標是最重要與最核心的業務,強調了其重要性與專業性。下午,招投標中心部門經理成翔跟大家分享了標書制作具體流程、注意事項、相關操作,與減少工作量的小經驗;另一方面,董事長助理徐小宇從軟件技術的角度談起招標,教大家如何利用爬蟲軟件做招投標項目的信息篩選,并分享了一些比較實用的軟件。

第二天,唐總對招標公告開始分析,對招標人的分類情況從政府、學校、私營企業、上市公司等幾個方面談起,在項目主體(建筑類)上采用“維度分析法”,解析投標評分標準,介紹業績證明材料的意義,對比“結算”與“決算”概念上的差異。另外,唐總對投標人須知等內容也從不同的角度進行了詳解,對標書的形式與內容就商務部分、技術部分深入研討,并提出一些值得引人深思的問題予以探討。

最后一天,就評標標準、評分因素、投標報價、實施方案幾個方面,唐總進行了總結。最后,面對如何編制一份完整的《招標文件》,唐總提出了幾個要求,并為此次招標專題業務培訓畫上了圓滿的句號。

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