集團資訊

首頁 > 集團資訊 > 集團動態 >蘇世建設管理集團線上復工指南

蘇世建設管理集團線上復工指南

發布時間:2020-02-04 16:44:53

“蘇世建設管理集團線上復工指南”動態鏈接請點擊:GWsl9sh0

疫情嚴重 為大家守小家

線上復工 為公司挺客戶

這是一場戰役

所以

我們堅守崗位

有責任,有擔當

線上作業,居家辦公

只有“活下去”才是硬道理

 

蘇世建設管理集團疫情大事記

1、2020128日發《關于調整上班時間及地點的通知》

2、2020129日發《關于“蘇世集團年會”延期的通知》

3、202022日發《居家上班,線上作業綱要》

4、202023日發《居家上班,線上作業細則》

 

居家上班,線上作業細則

一、造價部、電算中心(預算編制、跟蹤審核、結算審核項目)

1、對己完項目,補充完成所有項目資料的在線審核,在線審核時,要按照平臺"工作提示"要求進行審核!

2、大于500萬的結審項目,必須在線編寫《資料審核報告》,小于500萬的結審項目,請項目組長決定是否編寫!

3、所有已完項目必須全部在線完成項目的服務收費、項目總結、獎金分配!

4、規定上傳的線外資料必須上傳!

5、必須走內部三級復核審核流程的節點,請相關領導及時審批,北方三地請李總結束流程,南京由張總結束流程!

6、所有已完項目,項目組成員必須完成《項目總結》!

7、所有已完項目,項目組長必須完成《服務收費結款》審批流程!

二、招投標中心

1、繼續網上篩選招標信息并上報,是否參與由顧立萍副總裁決定并結束審批流程。

2、招標代理項目請及時聯系招標人,延期招標項目要及時多渠道、多方式通知投標人。

3、節點工作全部在線作業,并完成線上審核。

4、已完項目完成線上電子資料歸檔入庫,由成翔負責線上檢查。紙面資料待正式復工后,交由檔案室存檔。

三、管理中心

1、完成分公司產值上報、匯總工作。

2、完成EMP平臺管理在線工作,做好各分公司服務工作。

3、任何人不得以任何理由私自拒絕分公司相關工作要求。特殊情況報盛錫紅決定并結束相關審批流程。

四、監理部:跟蹤審核項目部

1、請各項目負責人保證和施工現場相關單位的聯系,以保障現場施工為原則,自主決定上班時間、形式,并上報公司行政部備案。

2、根據現場情況,可以開放EMP免費給相關單位和人員使用,減少人員接觸,保證人身安全,提高工作效率。

五、EMP研發中心

1、中心主任負責安排具體工作任務,每天上報開發人員開發進度,上報顧立萍副總裁。

2、開發過程中未盡事宜,在微信群內提出,必要時視頻會議統一解決。

3、原定施工版開發進度原則上不變,任何人不得借故拖延。

六、部門配合

1、檔案室負責巡查平臺內所有項目的電子檔資料歸檔工作,待正式復工后紙面版資料收集存檔入庫。

2、行政部做好正式復工前所有員工休假信息,健康狀況的調查工作。同時,為正式復工后準備相關保健防疫物資的儲備工作。

3、軟件售后服務部保障公司及用戶的EMP平臺正常運行,及時處理相關問題。

4、集團公司使用的平臺,可以負責開放給相關委托人和被審計單位。項目組長根據情況,上報相關人員名單,報給徐小宇安排。

5、行政部每天匯總平臺工作人員名單及工作時間,進行平臺工作考核。

6、請相關紅牌領導,堅守EMP平臺工作崗位,及時安排處理相關事宜,保障平臺工作順利進行!

 

我們眾志成城!

我們齊心協力!

我們信心滿滿!

我們終會勝利!

 

蘇世建設管理集團祝全體同仁:

工作順利!平安喜樂!

 

分享到:

上一篇: 2020年集團規劃

下一篇: 董事長特別獎勵

關于蘇世
集團介紹
組織架構
企業資質
企業榮譽
領導風采
下屬企業
電子畫冊
主營業務
集團資訊
集團動態
通知規定
管理中心
集團規定
中心動態
合作方分布
財務管理
員工管理
北方運管中心
產品中心
造價成功案例
EMP軟件產品
蘇窖酒業
拓展招商中心
蘇窖酒業招商
EMP軟件招商
造價合作招商
監理合作招商
招投標中心
招標代理公告
更正公告
中標公示
集團中標喜報
教育培訓中心
專業技術
酒業知識
軟件技術
政策法規
廉工委黨工
政策政令
巡查通告
支部建設
工會組織
舉報信箱
人才招聘
招聘崗位
簡歷遞交
EMP系統登錄
聯系我們
聯系方式
友情鏈接
關注疫情
亿电竞官网